保險方案詳細規格比對表

最後更新日:2025/11/26 | 基準:114年為0歲

比較項目
🅰️ 原始保經方案
臺銀 + 全球 + 凱基 (三家組合)
🅱️ 富邦人壽方案
富邦人壽 (單一家)
首年總保費
(0歲 / 114年)
約 39,335 元 約 21,548 元
未來保費趨勢
(依建議書費率預估)
20歲 (134年)
▼ 主約繳費期滿
約 24,939 元
40歲 (154年)
▲ 自然費率調升
約 67,773 元
50歲 (164年)
▲▲ 重大傷病/癌症成本高
約 140,641 元
20歲 (134年)
- 緩步上升
約 23,628 元
40歲 (154年)
▲ 正常漲幅
約 46,883 元
50歲 (164年)
▲ 持續調升
約 81,428 元
意外保障系列
意外身故/失能
69 萬元
└ 凱基 (MAJIGC)
69 萬元
└ 富邦 (ADG)
意外實支實付
跌倒受傷門診賠
5 萬元
└ 凱基 (MT)
10 萬元
└ 富邦 (TMR)
意外住院日額
含骨折未住院津貼
計劃 20 (約 2000元)
└ 凱基 (ML-1)
20 單位 (2000元)
└ 富邦 (AHI)
住院醫療系列 (實支實付)
住院雜費限額
自費耗材/藥品
合計 50 萬元
30萬:凱基 (MAJISA)
20萬:臺銀 (1Q-3)
30 萬元
└ 30萬:富邦 (HSV3)
每日病房費
含出院療養
合計 6,000 元/日
3,000:凱基 (MAJISA)
3,000:臺銀 (1Q-3)
3,000 元/日
└ 3,000:富邦 (HSV3)
手術費限額
最高給付額度
雙家條款互補型
├ 凱基:約20萬 (限2-2-7)
└ 臺銀:約28萬 (限ICD-9)
約 40 萬元
└ 富邦 (限2-2-7)
癌症與重大傷病 (一次金)
癌症一次金
重度癌症確診
合計 150 萬元
100萬:凱基 (MAJIXA)
50萬:全球 (XCC)
10 萬元
└ 10萬:富邦 (HSW1)
重大傷病
領卡即賠(含癌症/類風濕...)
合計 200 萬元
100萬:凱基 (MAJIZB+IEA)
100萬:全球 (DCB+XDC)
50 萬元
└ 50萬:富邦 (SDL)
重大疾病 (7項)
理賠條件較嚴苛
(由上方重大傷病範圍涵蓋)
100 萬元
└ 100萬:富邦 (UCR)
製表日期:2025/11/26 | 資料來源:使用者提供之建議書

客觀分析:為何「富邦方案」是現階段的最佳戰略?

本分析基於財務工程風險管理視角,解析為何在育兒高壓期,選擇富邦是比保經更務實的戰略決定。

財務流動性

Cash Flow Perspective

現金流是家庭的氧氣。在房貸與育兒雙高峰期:
保經 (4萬):擠壓現金流,遇急用恐捉襟見肘。
富邦 (2.1萬):釋放 2 萬現金,轉化為教育資源或緊急預備金。

保有流動性往往比完美條款更安全。

風險分級管理

Risk Grading

先求「有」,行有餘力再求「好」。
富邦已完成 Level 1 基礎防護 (實支+意外),有效轉嫁 90% 日常風險。雖無法覆蓋極端重症,但這是理性的「風險分級」

這是一種用空間換取時間的成熟取捨。

家庭營運效率

Operational Efficiency

時間是雙薪家庭最稀缺的資源。
保經:三家窗口、三份文件,溝通成本高。
富邦:全家整合單一窗口,管理路徑最短。

「省心」本身就是一種巨大的價值。

總結:這是「以時間換空間」的生存戰略

選擇富邦,代表家庭採取了務實的「階段性戰略」
1. 階段一(現在~小學): 以富邦為防守基底,優先確保現金流,應對房貸與學費。
2. 階段二(經濟寬裕後): 待財務壓力減輕,再透過定期險或一次金升級保障。